近日,五粮液集团公司正式颁布《“五粮液”品牌产品开发及清退管理标准》《五粮液集团系列酒品牌和产品开发及清退管理标准》等相关文件,责成各营销单位对照相关管理制度,按照“三性一度”要求,全面梳理现有品牌及产品结构,在依法合规和与经销商平等协商的基础上,分类分步推进整改和清退工作。4月底前,对严重透支主品牌价值的“五粮PTVIP”“VVV”等高仿产品在终端门店、商超和电商平台等公开渠道进行下架处理,并停止相关产品宣传;8月底前,对辨识度低且市场定位不清的产品进行清理,完成公开渠道下架工作;12月底之前,对包装和价格等方面不符合制度要求的产品,分期分批进行整改,彻底重塑清晰的品牌及产品架构。据统计,本次清退和整改计划对公司整体销售收入影响微乎其微,而涉及清退和整改的产品对五粮液品牌形象却有非常大的负面影响。
下一步,五粮液集团公司将坚决贯彻主品牌“1+3”和系列酒“4+4”的品牌战略,对系列酒、保健酒等板块进行一体化、全覆盖、无死角的严格管控。同时,坚持厂商同心,持续优化渠道结构,共同做强自营品牌、做优总经销品牌、做大区域品牌,进一步强化五粮液品牌建设能力。