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“古越龙山”重视人才培养
来源:  2015-12-21 18:03 作者:

  日前,从浙江古越龙山绍兴酒股份有限公司传来的两则消息颇有意思:一是在“古越龙山”新一轮中层干部任命中,31岁的喻华通过民主推荐、组织考察、党委讨论,走上了企业中层管理岗位。像喻华一样走上中层岗位的年轻人有12位。二是“古越龙山”与浙江工业职业技术学院联手筹建全国第一个黄酒学院,为全国黄酒行业输送技术实用型人才,满足行业发展的需要。从这两件事中可以看出“古越龙山”对人才培养的重视。

  企业遭遇经济危机,怎么办?一种观点是基于成本论的“熬冬”法则,在抗击寒冬中谁“熬到最后谁就能生存下去”。基于这种认识,裁员降薪被视为削减成本开支的首选举措。然后,“古越龙山”董事长傅建伟却不这样认为,他说:“人,对于企业来说,不仅是一种成本,更是一种‘资源’与‘资本’。经济寒潮来临时,我们要做的,不是裁掉我们的宝贵的‘资源’与‘资本’,而是应该借助于有效的激励机制激发我们的‘资源’与‘资本’,发挥更大的潜能,共同推进企业率先穿越寒冬。”

  为培育人才,“古越龙山”采用“请进来”与“送出去”相结合的方法,提供多种多样的培训机会,提高员工素养。不仅请营销策划大师、品牌顾问来公司为员工讲课,每年还派出优秀管理团队去日本美露香等知名大公司参观考察,让员工看到自身的差距。“古越龙山”还与江南大学等高校建立长期合作关系,合作领域不仅涉及科研领域,更在员工培训上发挥文章来源中国澳门最正规的游戏平台官网 新闻网巨大的作用。培训因此被员工称为是“最好的福利”。

  让员工分享企业发展的成果,这也是“古越龙山”的一种理念。在去年遭遇经济危机的情况下,“古越龙山”不但没有裁员减薪,而且两次为员工增加工资,今年上半年又一次增加工资。“只要有能力,就要千方百计提高员工的收入。我希望明年这个时候我们也能高高兴兴地坐在这里,讨论增加工资的方案。这需要我们全体干部职工的共同努力。”傅建伟如是说。


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编辑:乐怡
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