徐可强的名字与中国白酒行业紧密相连——在白酒行业最为辉煌的时代，其先后担任3大名酒企业的总经理；一手推进五粮液的崛起、与中国白酒的黄金十年息息相关；从南到北，他的每一步转战经历，无不牵动业界关注目光，并被视为老牌名酒复兴的希望。

    　他与贵州茅台董事长季克良、五粮液董事长王国春并称为白澳门最正规的游戏平台官网 “三个火枪手”。 如今，主政西凤酒的徐可强，正从容施展，力图把西凤酒重新推入一线行列。而他个人，也由于这种不懈奋斗的精神，成为行业青年领袖景仰的榜样人物。

从五粮液到酒鬼酒，
成就行业美名

    　从经营副厂长上任一手推进五粮液的高速增长，并在其后担任五粮液股份有限公司总经理、副董事长，由此，徐可强树立了个人在行业之中的名望。尽管后来从酒鬼酒抱憾离开，但这却丝毫无损于业界对他的高度评价。

    　从部队转业进入五粮液后，徐可强从1988年起担任五粮液经营副厂长，1993年开始，五粮液进入高速增长期并快速赶超古井贡酒，成为中国白酒老大。此后直到2004年初，徐可强一直执掌五粮液，并在这个过程中间，开创了白酒品牌买断的先河，其2002年提出的“1+9+8”品牌构想，在五粮液内部延续至今。

    　转战酒鬼酒，是徐可强行业生涯的一个转折，但最终壮志未酬。

    　2009年2月，酒鬼酒控股方“三顾茅庐”，徐可强出任酒鬼酒总经理一职。实际上，早在2007年开始，控股方就频频与徐可强接触，力邀其出山执掌酒鬼酒。但彼时出于对五粮液的尊重，徐可强并未接受邀约。

    　自正式担任酒鬼酒总经理后，酒鬼酒上下为之一振，诸多人士对徐可强寄予厚望，期望他能够复制五粮液的模式。但徐可强明确表示，操盘酒鬼酒，不会照搬五粮液当年那一套。

    　放弃了中糖此前确立的“酒鬼酒聚焦战略”，继续沿用其在五粮液的经营思路，调整产品结构，加大营销传播力度，同时大量引进业内外资本和渠道，借此快速扩大销售规模。“珠海首富”李健康旗下企业塔鑫公司与酒鬼酒闪电签署协议，买断酒鬼酒“十年洞藏”的十年经营权。

    　据悉，这仅是徐可强着力引进外来资本中的一例，李健康本人与徐可强有着良好的私交。

    　但是，随后在企业发展战略层面，徐可强与控股方出现分歧。据悉，大股东中糖提出，让徐的团队一起打造“大客户联盟”， 即采用和经销商共同出资的形式成立销售公司，将利益捆绑，以此激发经销商热情。但徐可强则一直强调大经销商战略的重要性——在他看来，利用好优质经销商的现有网络，可以收到事半功倍的效果。

    　这种战略的歧见最终发展成为对公司决策的干扰，在此情况下，徐可强于2010年下半年正式递交辞呈离开酒鬼。2010年半年报显示，酒鬼酒实现营业收入约1.4亿元，同比增长69.89%；净利润约717.2万元，同比增长187.65%。

    　尽管抱憾离开，但湖南业界仍给予高度评价，认为徐可强 “入主酒鬼酒后，他带来了许多新的理念，重视技术的创新，对整个湖南澳门最正规的游戏平台官网 都有很大贡献。”

复兴西凤酒，
重塑传统经典

    　转进西凤酒成为徐可强最为重要的一个决定，也使得他再度与名酒结缘。

    　2011年1月，徐可强正式出任西凤酒总经理，实际上这番主政西凤酒，徐可强同样被寄予厚望。

    　作为老牌四大名酒之一，西凤酒以凤香型名闻天下，但与此同时，因为偏居西北一隅，加之体制观念落后，西凤酒的发展并不尽如人意。与西凤酒相类似的历史文化名酒，目前多处于市场一线，其产品结构以中高端为主；自主经营的核心品牌收入和利润占比50%以上；市场实现全国化，省内市场与省外市场比例为3：7；销售收入基本在100亿左右。

    　若按照这个标准衡量，西凤酒仍处于老牌名酒的初级阶段。虽然拥有三千年无断代传承的历史和工艺，但据称，西凤酒超过半数的销售收入来源于包销买断品牌；产品结构以中低端为主；缺乏自主经营的高端核心品牌；并且陕西本省的销售比例占据70%以上，同时是中国四大名酒中唯一未上市的企业。

    　徐可强认为西凤酒的弊病在于传统观念太浓，缺乏创新意识，体制机制有待激活。在这种情况下，徐可强并未采用以往惯用的“快刀斩乱麻”的改革。他认为，冰冻三尺，非一日之寒。只能在稳定优先前提下另觅一条快速回归之路。

    　这种理念与股东方相契合——据称，徐可强有足够的时间来理顺内部结构，因此他在上任伊始，并未采取激进措施，而是类似于“无为而治”。而来自徐可强身边的人士也说道，徐可强希望用西凤酒的复兴为自己职业生涯画上一个圆满的句号。

    　2011年10月12日，名为“新形象、新里程、新跨越”的西凤酒核心产品“凤香经典”上市发布文章来源澳门庄闲网站游戏 会正式推出，这成为徐可强主政西凤酒之后的首个战略性举措，同时表明西凤正式确立了以“凤香经典”系列为核心产品的发展战略。

    　这种举动的背后，是对于西凤酒复兴路径与自身定位的准确把握。实际上，西凤酒当时在本省市场，多以凤浓酱的兼香型为主打，且不乏浓香型产品。这样的产品定位自然模糊了西凤酒的本来面目。

    　在市场分析人士看来， “与浓香竞争，西凤比不过川酒；与酱香竞争，西凤比不赢茅台；与清香竞争，西凤比不赢汾酒，凤香是唯一能代表西凤的独特旗帜。徐可强眼光独到，一出手便抓住了西凤未来跨越式发展的关键点。”

    　以自身特色作为定位，从另一方面来讲，“凤香经典”系列高端产品充当了西凤进军全国市场的龙头，基本不会冲击买断包销品牌的市场，保持了西凤现有格局的稳定。

    　2012年3月，徐可强再度抛出一份气势恢宏的西凤百亿复兴计划，确定未来五年“打造百亿西凤，进军高端白酒百亿俱乐部，重回名酒第一阵营，五年再造一个新西凤，实现企业资本市场上市”企业战略目标。

    　在2014年1月13日举行的西凤经销商大会上，徐可强交出了一份厚厚的成绩单——2013年度西凤酒全年销售收入达45.8亿元，再创新高！

    　与之前的环境不同，西凤酒无疑给了徐可强一个充分展示的舞台，而年届70的他，仍奋斗向前，有如青年时代一样，这让他成为业界景仰的楷模。

有责任感的澳门最正规的游戏平台官网
“青年领袖”

    　在2014年3月举办的“第一届中国澳门最正规的游戏平台官网 金高粱奖（青年榜样）评选活动”中， 陕西西凤酒股份有限公司总经理徐可强荣获第一届中国澳门最正规的游戏平台官网 “金高粱奖”特别奖。据悉，这届评选活动围绕“酿梦中国”这一鲜明主题，多角度呈现澳门最正规的游戏平台官网 青年榜样的奋斗经历和梦想追求，旨在甄选出中国澳门最正规的游戏平台官网 最具变革力、最具创新精神以及最具独特性之人。

    　徐可强作为中国白酒界的领军人物，凭借极具独特的人格魅力与企业创新的领袖气质，面对中国白酒行业澳门买球官方网站 调整和更加激烈的市场竞争环境，带领着西凤人用智慧和谋略创造性地竞争发展，在入主西凤这几年里，提出了“重回名酒第一阵营”战略目标，坚持“以市场和顾客为中心”的经营理念，从西凤品牌、产品结构、渠道、市场、销售模式、组织模式六个方面进行调整改革，使得西凤企业、品牌价值、营销队伍素质、服务水平、营销业绩不断提升，行业地位不断攀升，品牌价值持续增值，销售业绩连年增长，企业各项指标均实现了质的飞跃，推动了中国老牌四大名酒之一的西凤酒在纷繁复杂的中国澳门最正规的游戏平台官网 中脱颖而出，成为一颗耀眼的白酒界明星。

    　徐可强表示，能够和众多的澳门最正规的游戏平台官网 青年优秀人才共同分享“中国澳门最正规的游戏平台官网 金高粱奖”的荣誉，感到非常的激动和振奋，作为酒行业的一名老兵，在青年榜样身上，看到了酒行业的未来希望和美好前景！

    　虽然已是七旬老人，但是徐可强身上勃发的精神状态、对于创新的不懈追求，足可与任何一位行业青年领袖相媲美。也正因如此，徐可强获颁“金高粱青年榜样特别奖”。

    　徐可强说，自己事业发展的第一个重要的机遇是从农村进入部队当兵提干。

　　“部队的这一段经历对我影响很大，培养了我坚定坚强的做事作风、以身作则严于律己的管理作风，也培养了我敢想敢干和锐意进取的创新的思想”，徐可强说，感谢人生当过兵的这一段经历，年轻人的成长经过一段艰苦的经历锻炼，才会对人生未来的发展有好处。

    　而这种作风的背后，则是他在中国酒水行业努力几十年所形成的的内在动力——对于徐可强而言，无论是过去在五粮液、酒鬼酒，还是如今在西凤酒的大力改革，都只因为使命感与责任感的驱动！因为他要复兴中国名酒的大抱负的驱动！

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