新星礼仪队正在举行升旗仪式。
在新星集团大门口的北墙上,记者看到这样三句话:“锻炼人的军营,培养人的学校,温暖人的家庭”。虽然新星只是一个企业,但是新星的社会价值早已超越了一个企业,因为新星培养出了一批批有着高尚的思想觉悟、强大的社会责任感、可以创造巨大社会价值的人。
人才成长机制
新星有条著名的三能机制:“干部能上能下,职工能进能出,收入能高能低”。魏心东说:“是人就会犯错误,犯了错误就得降职,干好了就会升迁,这是再平常不过的事情了。老是在一个岗位上呆着,不升不降,只能说明干部任用有问题。”
新星没有空降兵,每一个领导干部背后都有着传奇的故事,同时他们也都是新星集团灵活用人机制的受益者。
在采访中,记者听到些关于现任新星集团董事局副主席、党委副书记、物流中心董事长王伟的故事。但是在见到王伟时,还是让记者吃了一惊,拥有这么多头衔的他居然刚刚30岁出头。
1998年,19岁的王伟中专毕业后来到新星集团工作。一个从大山里走出来的孩子,举目无亲地来到了一个陌生的企业,心里总有些胆怯,当时他无论如何也想不到自己能有今天的成绩。
王伟告诉记者:“当时我是从最基层工作做起,先做了3年的家电营业员。一天中有一半的时间是在装卸货,工作很辛苦,但这3年磨练了我的意志,加深了我对基础工作的了解。”因为勤奋、能吃苦、肯学习,王伟在跟客户交流、服务的过程中不断发现并总结问题,并提出了两次建议,领导觉得不错并奖励了他。王伟的工作激情和动力更足了,找准目标,并不断挑战自己。在这3年中,他做过摩托车公司的办公室主任、门店的副经理,经营、管理的工作都做过。
后来王伟又被调到了集团办公室。刚到办公室时,由于各项工作都不熟悉,王伟经常犯错,心里特别着急。后来经过在新星集团党委、团委工作和行政管理各个岗位上反复磨练和提升,在他进入新星的12个年头,刚满30岁的他提任为集团最年轻的副总。